南昌铁路局深入市场用心念好“营销

    这个局有关单位在强化组织领导的基础上，不等不靠，按照营销经营计划组织营销联合小组，深入各主要厂矿企业、港口以及重点客户开展市场调研，分工推进、落实营销项目。该局同时组织4个营销经营调研小组，跟踪、督导各单位具体增运增收方案的推进，深入运输市场走访客户、了解情况、组织货源。

    这个局还实行每日对话制度，在铁路局日常运输电话会议上，各单位主管负责人必须专题汇报增运增收方案的落实进度和存在问题。对于营销成功的货源，这个局则在装卸环节大力服务好货主，采取加强装卸车组织、快装快卸、提高运输效率等措施让货主满意。

    目前，这项工作正在该局深入推进。

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