巢湖出租车“油改气” 节能减排降低成本
3月2日上午，省委常委、合肥市委书记吴存荣一行冒着小雨实地调研巢湖市建设与发展情况，并参加了安徽省巢湖管理局揭牌仪式。在随后召开的座谈会上，吴存荣提出殷切希望：要在保护好巢湖的前提下，合理开发好巢湖;要搞好巢湖的城市管理工作，涉及民生的水、气、电、公交等都要按照合肥市的标准等高对接，所有新建住宅小区要全部通上天然气，公交车、出租车要全部实现“油改气”。
要像保护自己的眼睛一样保护巢湖
“巢湖是合肥最靓丽的名片”，吴存荣谈到巢湖时，每每提到的都是巢湖的保护问题。
保护是第一位的，要像保护自己的眼睛一样保护巢湖。在这个基础上，再进行适度合理的开发。要坚持标本兼治的原则，逐渐改善我们的生态环境。只有真正把巢湖保护好、合理开发好，我们建设的区域性特大城市才能成为生态环境最好的城市。
每一块土地开发，每一项工程实施，首先要做好截污。要建立排污倒查机制，从末端“追溯”到源头。吴存荣说，刚刚发布的《合肥市水环境保护条例》可以说是全国最严格的水环境保护法规。除工业污水外，对生活污水也不能放过，要通过全面的调查搞清楚污水来源，然后进行截污。同时，还要下决心解决好农业面源污染以及城市雨水污染的问题。
巢湖市公交车出租车要全部“油改气”
目前，巢湖市正在编制雨水、污水处理规划以及供水规划，但公交、燃气等城市建设配套设施还有待进一步完善。
“巢湖的污水治理不能适应城市发展的需要，准备扩容”，在了解基本情况后，吴存荣对水、气、电、公交等涉及民生的问题提出了要求。
用气这一块必须完全抛弃小锅炉，合肥五年前就全部使用天然气了，巢湖新建住宅小区必须全部通上天然气。
公交是哪个公司在经营管理?要增加线路，服务的品质也必须提高。
现在巢湖出租车全部用油，要改为使用天然气，统一建加气站，这样主要是为了节能减排，同时运输成本还能降低30%左右。不仅是出租车，公交车也要改用天然气，这样城市空气质量和环境会更好。
城市发展好不好 就看人家往不往这跑
吴存荣要求，巢湖市的建设首先要把握好定位。巢湖作为区域性特大城市的重要组成部分，建设要按照合肥中心城区等高对接。
在调研居巢经济开发区时，吴存荣指出，巢湖市要通过发展工业解决就业问题。只有解决就业，方能集聚人口!“没有就业，老百姓富裕不起来。一个城市发展好不好，就看人家往不往这跑。”
“城市化发展的支撑是产业的发展，没有产业发展，城市发展不起来”， 吴存荣说，发展产业要搞清楚“你想要的是什么?你能得到的是什么?”
就拿打造以巢湖温泉为特色的旅游度假村来说，第一步要把资源整合好。吴存荣对“半汤、汤池国际温泉度假区概念规划及城市设计”国际招标的五个设计方案非常满意。特别是，这次规划方案中对巢湖的历史文化进行了系统的研究，把巢湖的文化内涵都挖掘了出来。
安置房建设质量必须是一流的
滨湖景城(东区)安置房项目目前已经完成31栋楼的基础施工，剩余15栋的基础施工将在今年4月份完成。按照建设计划，所有多层在今年6月底完成主体结构，8月底完成楼栋装饰。2013年4月，该项目所有工程将完工。
在建设现场，吴存荣最为关心的是安置房的配套、质量和后期物业管理等问题。
“安置房建设分配中要保持公平、公正、阳光操作，一定要严审”，合肥这些年一直注重体制机制建设，拿安置房来说，合肥市安置房为什么不让开发商建?就是为了保证质量。安置小区不准叫某某拆迁安置小区，都要用某某花园等温馨的名字。学校、幼儿园要全部配套到位，一开始就要一次性地解决好物业管理问题。
质量必须是一流的，质量如果出了问题，对不起，立刻追究，该抓的立即抓起来。吴存荣感叹，过去有些地方安置房就是质量差的代名词，就是脏乱差的代名词。“宁愿让其他工程往后排一排，也不能耽搁安置房的建设，不能让老百姓骂你。”
对于道路的建设，吴存荣首先强调的也是质量问题。“百年大计，质量为本。前面修后面坏，和谁说得过去?向老百姓怎么交代?”
老的标志性建筑要留下来
巢湖市已经启动“十大工程”建设。工程中有很多部分涉及拆迁，吴存荣提出，这些必要的大的通达工程是老百姓所急需的。小街小巷的改造工程也不能忽视，不能只管大街大路。
这几年，合肥修了成百上千条支路，这个恰恰是老百姓最为关心的问题。
路要修，但是譬如有味道的老巷子等城市标记不能拆。在城市建设中，吴存荣的观点是“不是最新的就是最好的，历史的标记不能拆”。建筑是城市文化的标记和载体，现在“千城一面”的问题很严重，老的标记性建筑要留下来。
三河为什么人气很旺?就是因为有特色——水乡古镇，这是有文化的表现。
做好投融资工作是个技术活
巢湖市计划加快投融资平台建设，建立财政偿债基金。同时，还将整合现有的3个融资平台，该退出的退出，该保留的保留。
合肥投融资管理很先进，已经有很多城市来学习。对巢湖市投融资平台的建设，吴存荣“支招”前先打了“预防针”：投融资是个技术活。
合肥的经验：第一步是整合资源，把所有的土地资源整合起来;将所有的经营性资产整合起来，除了统一批准的账户单位外没有一个单独的账户。所有单位经营性的房产证全部收缴上来，如果要出租，必须到招投标中心统一招标。所有的公交运营和广告收入也必须入库。
第二步就是对财政预算的管制。合肥公共经费五年“零增长”。省下来的钱干嘛了?搞民生工程搞建设了，我们坚决反对铺张浪费。
城市管理千万不要自我降低标准
在提高城市管理水平上，两句话就可以管中窥豹了。“第一，黄土不露天，见缝插针种树种草;第二，垃圾不落地，管好垃圾可不是个容易事。在这个基础上，再去加强精细化管理，千万不要自我降低标准。”吴存荣建议巢湖市干部去看看六安、池州的城市绿化和建设。
吴存荣还特别强调，在发展过程中，我们一定要有“狭路相逢勇者胜”的精神。要在投融资、招商引资、大建设等第一线考验干部、第一线培养干部、第一线发现干部，调动所有干部的积极性，以发展论英雄，凭实绩用干部。他希望广大党员干部克服思想障碍，主动干事创业，主动为企业服务，主动为老百姓服务。
