作业人员属地化每月节约100万元

    1月8日，记者从南昌工务段了解到，这个段从今年年初开始，每月用于配合大机作业的总费用由以往的150多万元降至不足50万元，每月节省100多万元。南昌铁路局给予他们高度评价，并给予奖励。
               
    从去年开始，南昌工务段养护作业坚持走专业化之路，成立了4个机械化维修专业工队，专门配合大型机械养护机作业。一个专业工队有80名至100名民工、20个带班职工。过去每次转场，专业工队都要发生巨额的搬家费和住宿费。同时，人员和机具的频繁转场，也增加了辅助性作业时间，致使生产效率低。
               
    今年年初，这个段改革生产组织方式，将原有的配合大型机械施工的人员划给沿线各线路车间管理，使作业人员属地化，一个车间配职工12人至15人，辅助劳力20人至23人。辅助劳力在当地雇请，没有住宿费用发生；人员和机具相对固定，也没有大范围长距离的转场费发生。这样,既增加了纯劳动时间，也减少了窝工现象，各项成本开支直线下降。经测算，仅在减少劳务用工一项上，这个段全年就能节省开支1500万元。

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