锦江进军国际谱写J序曲 拓展第三方管理

锦江国际集团成功并购美国州际集团后，即将大刀阔斧的开展一系列举动，包括：3年内委派100名酒店精英赴美培训；与州际成立合资酒店管理公司，在布在美国、印度、俄罗斯、英国和墨西哥等，使用33个酒店品牌，其中包括 “希尔顿”、“威斯汀”、“喜来登”、“万豪”等诸多国际一线酒店品牌。

　　半年前，25名来自上海的年轻人带着离，给予酒店业主很大的自主权，可以根据运营情况选择和更换品牌，更具灵活性。因此，“第三方酒店管理”模式非常适合在为七步：拟定投资方向—募集设立基金—信贷扩大融资—投资酒店项目—提升酒店品质—出售酒店增值—实现基金收益。实现收益后，德尔作为基金管理人收取管理费。

　　在德尔基金的运作模式中，提升酒店品质是关键一步，德尔将之称为“通过资产管理创造价值”。这些管理手段包括客源结构分析、重新定位酒店、更换酒店品牌、改造硬件设施、更换管理层、债务重组、现金管理、策略管理等。有一个经典案例，在华盛顿附近有一家皇冠假日酒店，德尔买入后进行了更新改造并改换为希尔顿旗下的逸林品牌，通过资产管理，提升价值，6年后卖出，实现收益约3700万美元。

　　受此启发，锦江国际集团与德尔联手，正在筹备建立中国酒店产业的首个人民币基金投资项目——“Marval(商悦)”。“Marval”是由锦江国际创立、并携手德尔与HUBS1共同打造的全新商务酒店品牌，首家旗舰酒店已在上海市中心人民广场附近开业。锦江与德尔将以这个人民币基金为平台，在国内寻找合适的酒店物业进行收购、整合、盘活，实现增值。据透露，该基金第一期准备融资10亿元左右，目前公司架构已经形成，开始招募。

　　引入第三方酒店管理与设立酒店投资基金，是锦江国际集团的两着“连环棋”。投资基金运作酒店项目，需要第三方酒店管理公司进行管理提升价值;而第三方酒店管理模式的拓展，也会带动酒店资产的流动性。这两步棋，足以把中国酒店产业带入一个新的领域。

　　打造全世界的“J酒店”

　　全新的领域，展现出更宏伟的发展蓝图。

　　根据国务院发布的 《关于加快发展旅游业的意见》，预计到2015年，我国入境过夜游客人数将达9000万人次，年均增长8%;出境旅游人数将达8300万人次，年均增长9%。面对“井喷式”的中国旅游市场，全球排名前十位的跨国酒店品牌和投资集团已陆续进入中国布点，但中国酒店品牌“走出去”的却几乎还是空白。

　　锦江国际集团投资和管理酒店逾1000家。并购州际后，虽然又增加了300多家海外酒店，但所有海外酒店中还没有一家使用锦江自己的酒店品牌。因此，锦江国际还要下最重要的“一步棋”——借助州际的管理经验完善 “锦江”品牌管理体系。更长远的目标，则是把“锦江”品牌嫁接到国外，让锦江国际的酒店遍布世界各地。

　　为此，锦江国际集团对其麾下品牌进行了梳理。在此之前，锦江已拥有四、五星级酒店品牌“JJ”和经济型酒店品牌“JJ inn”，从去年开始锦江国际集团开始打造两个新的品牌：超豪华酒店品牌“J·Hotel”和商务酒店品牌“Marval(商悦)”。由此，形成了一个完整的“J酒店”品牌系。

　　在“J酒店”品牌系中，“J·Hotel”最高端。去年12月18日，锦江国际集团委任州际(中国)酒店管理公司负责运营管理全球第一家 “J·Hotel”酒店。这家“J·Hotel”酒店将坐落于上海中心第84层至110层，是全球最高的超五星级豪华酒店。(陶健 任翀 解放日报)

客运站微信号：wwwkeyunzhancom