西宁市交警支队“四意识”努力畅通城市“血脉”
按照西宁市市委书记毛小兵3月1日在全市精细化规划建设管理服务动员大会上的讲话精神,根据市公安局实施精细化管理服务工作的安排及要求,3月21日,市交警支队召开动员大会,强调以细节意识、服务意识、标准意识、系统意识推进公安交管工作开创新局面。
政委王伟传达了毛小兵的讲话精神。支队长陈新平从实现三个方面“精细化”入手,结合城市道路交通管理实际,详细部署了支队近期工作。
推进交通组织精细化,努力畅通城市“血脉”。优化交通组织设计,精细挖掘道路资源,精细组织道路交通,努力使城市交通管理由粗放型、经验型向精细化、规范化转变。扩大区域交通组织,在时间上要削峰填谷,在空间上要控密补稀,充分挖掘路网资源,积极探索微循环系统交通组织,有效提高次干道和支路利用率。加强交叉路口交通组织,一方面对灯控路口做到分秒必争,对路口渠化做到寸土必争。另一方面合理分配车道和信号灯配时,科学计算相位差,精心调整信号灯参数。强化交通标志、交通标线、信号灯等交通信号发挥作用,将按照交通工程设计对全市路口、路段的交通标志、标线进行精细化建设管理,充分考虑三种交通信号设置的逻辑关系、对位关系、路网关系和互补关系以及交通流长度、车辆转弯半径、驾驶人的安全视距,对路口路段缺失的各类禁令、警告、指示、限行标志等及时增补,对同一路段前后不一致、标志和路面标线不一致以及标志重叠的及时进行改进。
实现现场管理精细化。深入排查整治交通安全隐患,完善乱点、堵点和事故隐患点段的安全管理基础设施。加强交通拥堵分析研判,改进道路交通事故“快处”工作。依据交通流量、流向、流速等因素,精确配置警力,优化勤务模式,有效控制路面,做到警令直达一线,民警快速出动,警情及时反馈。运用交通组织技术、信号协调控制技术、信息诱导技术,打好组合拳。以“疏堵治乱”为重点,通过严管严罚和强化规范,实现交通秩序逐步好转、交通环境大幅改善的预期目标。
队伍管理实施精细化。激发民警的工作积极性和创造活力。优化警务资源配置,对每个辖区、每个岗位、每个民警职责任务进行量化细化,精确掌控履职情况。完善奖惩激励机制,奖勤罚懒,奖优罚劣,将绩效考核与立功受奖、职务晋升、外出学习等紧密挂钩。
陈新平指出,支队要以毛小兵书记的讲话精神为指导,以精益求精的态度,把交通管理工作做精、做细、做好、做到位。坚持精细化、常态化管理,努力实现西宁市道路交通管理水平有所提升,道路交通事故稳中有降,形成守法驾驶、文明出行、依法管理、方便群众的良好氛围,创造安全、有序、畅通的道路交通环境,以实际行动打造“生活之城,幸福之城”。